Plan de continuidad de Negocios
Las empresas deben prepararse para enfrentar situaciones o incidentes que puedan interrumpir los negocios. Esta preparación consiste en desarrollar un Plan de Continuidad de Negocio que incluya las políticas de comportamiento ante una situación de crisis de tal manera que minimice o reduzca el impacto en su empresa, evitando la pérdida de ingresos, perdida de información e incluso afectación de su reputación, entre otras nuestras tareas son:
- Análisis de impacto al negocio resultantes de interrupción de actividades.
- Establecimiento de tiempos máximos de tolerancia (MTO) para cada actividad.
- Establecimiento del nivel mínimo de desempeño de cada actividad al reanudarse.
- Periodo dentro del cual deben reanudarse los niveles normales de funcionamiento.
- Determinar los componentes de continuidad implementados por los terceros para los productos y servicios que ellos proporcionan relacionadas con las actividades críticas de su organización.
- Identificación de las amenazas a la continuidad de las operaciones
- Determinación del nivel de impacto y probabilidad de ocurrencia de las Amenazas.
- Matriz de riesgos de Continuidad del Negocio.
- Inventario de activos de información.
- Plan de continuidad del negocio BCP y DRP.
- Plan de Manejo de Crisis.
- Comunicados predefinidos por tipo de crisis.
- Articulación del Plan de Manejo de Crisis con BCP.
- Articulación del Plan de Manejo de Emergencias con el BCP
- Socialización riesgos, modelo bcp, manejo de crisis con su organización.
Planes y procedimientos documentados para recuperación y restauración de las operaciones del negocio:
- Estructura de respuesta al incidente.
- Para el escenario de no disponibilidad de los servicios de TI (DRP) se deben formular las opciones de recuperación para una falla del centro de cómputo primario que se recupera en el centro de cómputo alterno.
- Procedimiento de Auditoría al BCP, DRP, Plan de Seguridad de la Información y de Seguridad Informática.
- Elaboración de la campaña de cultura y sensibilización en BCP/DRP en su organización.
- Plan de pruebas.
- Prueba al BCP /DRP.
Plan de continuidad de Negocios
Elaboración del Plan Estratégico de TI
Nuestra consultoría especializada, tiene en cuenta cada área o proceso de su organización realizando un diagnóstico y un análisis de impacto al negocio (BIA) los cuales se realizarán a través de entrevistas especializadas a los recursos representativos de cada área. Así conocerá mejor e identificará los procesos, servicios y aplicativos que su organización debe prestar especial atención.
Con el involucramiento del área tecnología de su organización y con consultores con certificaciones Technical Architect podremos evaluar la infraestructura de su organización, utilizando LIVE OPTICS una herramienta de DELL especializada para recolección de datos de su infraestructura, evaluamos el desempeño de sus recursos actuales, y estudiaremos la arquitectura actual, sus cargas de trabajo, sus aplicativos y se propondrá una estrategia que permita de la manera óptima, contar con la mejor infraestructura de TI que soporte los tiempos de recuperación y de disponibilidad que se identificaron en el análisis de impacto al negocio, incluyendo la arquitectura para su centro alterno de datos y desarrollando hasta simulacros controlados, los cuales inician con actividades para que el centro alterno tome el control de la continuidad de la operación hasta el retorno al centro principal.
Las inversiones en tecnología serán inteligentes y eficientes.
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